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                LE POKER PLANNING
                <p>
                    Le Planning Poker est l’un des outils de la méthode Scrum. Il permet à une équipe lors d’une réunion de planification de donner des cotations pour le développement d’une fonctionnalité. Lors de la réunion, le product owner (directeur de produit) représente le client, le commanditaire.
                    Il donne l’ordre dans lequel doit s’effectuer les développements des nouvelles fonctionnalités. L’équipe a pour responsabilité de donner des quantifications au directeur de produit afin que celui-ci sache aussi que telle fonctionnalité coûte 10 unités et qu’une autre fonctionnalité ne coutera que 2 unités.
                    Pour cet outil, chaque participant possède un jeu de carte du Poker Planning.<br/>
                    <br/>
                    Composition :<br/>

                    Les cartes d’un jeu de Planning Poker, ne se suivent pas. Elles sont basées en partie sur la suite de Fibonacci afin de forcer les personnes à trancher. L’unité n’est pas le nombre de jours/homme, mais une unité arbitraire.
                    Déroulement :<br/>
                    -L’équipe pose des questions au product owner afin d’affiner la demande pendant environ 5 mn.<br/>
                    - Ensuite commence la phase du vote. Chacun prend une des cartes et la pose devant lui face cachée.<br/>
                    Avec cette méthode, tous les participants pensent librement et activement.<br/>
                    -Une fois que tout le monde a sélectionné une de ses cartes, on retourne celle-ci en même temps et le résultat du premier vote est discuté par l´équipe.<br/>
                    -En cas d’écart, les membres de l’équipe discutent entre eux afin de comprendre le dit écart et ainsi revoir leur estimation (par exemple, oublie de fonctionnalités ou simplification possible)
                    Il en résulte une cotation réaliste et réalisable de la demande initiale. Les développeurs se sont parlé activement afin de présenter une vision sur la solution envisagée. 
                </p>
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